В стоматологии низкая стоимость пациента сама по себе не самоцель. Цель — устойчивый поток квалифицированных пациентов на входе, который клиника превращает в записи на консультацию и далее — в лечение. Я разделяю зоны ответственности так:
Зона маркетинга: уникальный пациент — первый контакт через звонок или онлайн-заявку с сайта, карт, SEO или Директа.
Зона клиники: запись пациента на приём, явка на консультацию, конверсия консультации в план лечения, средний чек, повторные обращения, LTV.
Маркетинг даёт верхушку воронки. Дальше клиника отвечает за то, как ресепшен обрабатывает звонок и как врач продаёт план лечения на консультации.
Что это значит в цифрах:
- 7 362 уникальных пациента за 16 месяцев — это операционно ёмкий поток для стоматологии в миллионнике. По стандартному бенчмарку записи после первого обращения 30−45% получаем порядка 2 200−3 300 записей на приём за этот период (≈140−210 в месяц).
- Если средний чек первого визита по терапии — 5−10 тыс. ₽, по имплантации с протезированием — 80−250 тыс. ₽, то даже базовая оценка валовой выручки от потока окупает медийный бюджет 1 600 000 ₽ за один-два месяца работы.
- Это уже зона совместной работы: я даю качественный поток, клиника даёт качественную обработку.